來(lái)源：閆躍龍

最近，在成都地鐵徐家匯站突現(xiàn)一面由無(wú)數(shù)紅包拼成的紅包墻，上面赫然寫著“領(lǐng)個(gè)小紅包，開啟今日運(yùn)勢(shì)”、“紅包升級(jí)瓜分1億大獎(jiǎng)”，如此壯觀的場(chǎng)面、如此刺激的誘惑，引發(fā)乘客在活動(dòng)開始前就駐足停留等待，活動(dòng)開始后紛紛去領(lǐng)紅包、開好運(yùn)。

同樣的景象也出現(xiàn)在成都、杭州的地鐵里，原來(lái)普通的扶手突然變了模樣，里面滿滿的都是金幣，“抓住小紅包，掃碼搶一億！”的字樣非常誘人，很多人都忍不住拿出手機(jī)，去掃描扶手上的二維碼。

原來(lái)，這是京東11.11為站內(nèi)互動(dòng)游戲“全民養(yǎng)紅包”投放的線下廣告，如此創(chuàng)意的玩法，正在造就一場(chǎng)億萬(wàn)人參與的全民養(yǎng)成狂歡。

“新物種”這個(gè)詞近年來(lái)頗為流行，所謂新物種，指的是一個(gè)事物有極強(qiáng)的創(chuàng)新性，無(wú)法用傳統(tǒng)的概念來(lái)界定，這次京東的線下紅包就是一個(gè)不折不扣的新物種。

它是線下廣告嗎？看起來(lái)是，但卻具有更強(qiáng)的互動(dòng)性。傳統(tǒng)的線下廣告，一般只能看，只是品牌對(duì)用戶的單向信息傳遞，是1.0形式。而京東的紅包廣告，是既能看，又能玩的2.0高階版。

成都地鐵徐家匯站的紅包墻，你可以直接動(dòng)手去拿，享受到拆真實(shí)紅包的樂趣。成都、杭州地鐵的紅包扶手也是類似，扶手里面放上金燦燦的金幣和真實(shí)的紅包，極具沖擊力，看到的人們會(huì)不自覺地去看、去掃碼。而且，抓扶手和抓紅包相通，抓住扶手就等于抓住了金幣/紅包，抓住了實(shí)惠，很容易在用戶心理層面引發(fā)共鳴。從地鐵扶手本身來(lái)說，地鐵里面乘客流動(dòng)較大，每停一次就有乘客上下車，帶來(lái)較大的用戶覆蓋范圍。此外，地鐵扶手和乘客“親密接觸”，也讓其成為更易和用戶互動(dòng)的媒介，掃碼變得更加便捷，更容易實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。

它看起來(lái)也像是事件營(yíng)銷，因?yàn)轭嵏擦藗鹘y(tǒng)的線下廣告，又有真實(shí)的紅包可以領(lǐng)，引發(fā)人們的圍觀、參與，于是變成了一個(gè)事件。

在微博上，環(huán)球網(wǎng)、鳳凰周刊等大號(hào)紛紛進(jìn)行報(bào)道，更是有領(lǐng)到紅包的人們發(fā)來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)隨拍。這樣的線下事件，甚至不用京東自己傳播，就有眾多的人們自發(fā)地曬出來(lái)、轉(zhuǎn)起來(lái)，有了一個(gè)個(gè)用戶的傳播、接力，事件營(yíng)銷的力量不可小覷。

它又像是一個(gè)實(shí)景游戲。說到紅包，總是會(huì)想起春節(jié)時(shí)的拜年紅包、微信紅包。說直白點(diǎn)，紅包最大的刺激，是拆之前不知道里面有多少錢，這種未知帶來(lái)的刺激，讓紅包本質(zhì)上是一種游戲。

當(dāng)你坐地鐵時(shí)，看到地鐵站里有紅包墻，你肯定有去拆的沖動(dòng)，打開紅包去試試自己的運(yùn)氣。關(guān)鍵是，打開紅包不是游戲的結(jié)束，當(dāng)你掃碼，進(jìn)入的是京東線上的“全民養(yǎng)紅包”游戲，真正的養(yǎng)成游戲才剛剛開始……

所以，京東的這種線下創(chuàng)意投放，就是融合了線下廣告、事件營(yíng)銷、用戶互動(dòng)、實(shí)景游戲等眾多形式在內(nèi)的新物種。

所有營(yíng)銷，本質(zhì)上都是品牌和用戶的溝通。溝通有兩個(gè)維度，一個(gè)維度是功能層面的溝通，另一個(gè)維度是情感層面的溝通。按照馬斯洛需求理論，顯然情感層面的溝通比起功能層面的溝通更加深入、持久，更能讓品牌進(jìn)入用戶的心智。

京東的線下紅包新物種，在筆者看來(lái)，就是一次用戶情感的深度共鳴。

地鐵里極具沖擊力的紅包墻、裝滿金幣的扶手，帶來(lái)的是“吃驚”；拆開紅包，看到好運(yùn)后的“高興”；掃描二維碼，玩“全民養(yǎng)紅包”游戲時(shí)的“興奮”，這不同場(chǎng)景下的心情，吃驚、高興、開心、失落、興奮……就是京東線下紅包事件所帶來(lái)的情感共鳴，在這一次次情感共鳴中，你記住了京東的“全民養(yǎng)紅包”游戲，也記住了京東11.11。

京東的紅包事件，變成了一場(chǎng)打通線上與線下的全場(chǎng)景游戲，線下的深度體驗(yàn)、情感共鳴，與線上的養(yǎng)成游戲，相映成趣、相得益彰。這場(chǎng)活動(dòng)又像是一個(gè)超級(jí)流量池，無(wú)論是線下的紅包墻、紅包扶手，還是線上的抖音視頻，或是游戲獎(jiǎng)金翻倍玩法通過邀請(qǐng)好友助力激活京東社交裂變勢(shì)能，都從不同方向源源不斷地將流量注入其中。

這里特別說下抖音，京東的幾個(gè)抖音視頻用情景劇的形式，出其不意推廣“全民養(yǎng)紅包”游戲，與線下紅包廣告有異曲同工之妙。比如這個(gè)，老公在家里各個(gè)角落四處藏私房錢，都被老婆一一發(fā)現(xiàn)，結(jié)尾反轉(zhuǎn)，原來(lái)老公打算用私房錢，再加上正在京東養(yǎng)的紅包，“1個(gè)億的那種”，去京東11.11給老婆清空購(gòu)物車……

當(dāng)然，巨大的獎(jiǎng)金池也是讓億萬(wàn)人加入進(jìn)來(lái)的關(guān)鍵要素。“全民養(yǎng)紅包”游戲的獎(jiǎng)金池高達(dá)1個(gè)億，而且全部無(wú)門檻可以直接抵現(xiàn)金使用，京東更是在11.11拿出了百億補(bǔ)貼、千億優(yōu)惠的超級(jí)誠(chéng)意真正惠利消費(fèi)者，這樣的優(yōu)惠沖擊波，哪個(gè)消費(fèi)者能抵抗住誘惑？

推廣“全民養(yǎng)紅包”游戲的整套策略和打法，是一面鏡子，透射出京東11.11的營(yíng)銷進(jìn)階，它早已經(jīng)拋開了廣告、促銷的單點(diǎn)打法，而是采用綜合性的營(yíng)銷組合擴(kuò)大聲量，創(chuàng)意傳播。就像這次針對(duì)“全民養(yǎng)紅包”游戲的線下投放，無(wú)論是媒介形式的選擇，還是互動(dòng)的加強(qiáng)，或是線上與線下的融合，以及用戶社交傳播的引入，都精心設(shè)計(jì)、可圈可點(diǎn)。由此，品牌和用戶的互動(dòng)中，每個(gè)點(diǎn)都是亮點(diǎn)，每個(gè)細(xì)節(jié)都有情節(jié)，每個(gè)想法都是方法，他們匯聚在一起，成就了京東11.11這個(gè)全民狂歡節(jié)的火爆。

現(xiàn)在，全民養(yǎng)紅包正激戰(zhàn)正酣，即將高潮，既有游戲的刺激，又有巨額獎(jiǎng)金的招手。趕快掃描下方二維碼，參與“全民養(yǎng)紅包”游戲，搶一億現(xiàn)金紅包吧！